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História Mundial 1998 1999 - História

História Mundial 1998 1999 - História


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1998 Representantes da Paz da Irlanda do Norte dos Católicos e Protestantes da Irlanda, juntamente com representantes da República da Irlanda e do Reino Unido, assinaram um importante acordo de paz. O ex-senador Mitchell, enviado dos Estados Unidos, intermediou o acordo e esperava que ele acabasse com o derramamento de sangue na Irlanda do Norte.
Os republicanos de 1998 perdem cadeiras nas eleições para o Congresso Para surpresa dos analistas políticos, os republicanos não conseguiram nenhuma cadeira nas eleições para o Congresso de 1998. Na verdade, em uma eleição que rompeu precedentes, os democratas, que eram o partido do presidente , na verdade ganhou assentos em uma eleição para o Congresso durante o segundo mandato da Presidência. Muitos analistas explicaram os resultados como um repúdio aos esforços republicanos para impeachment do presidente Clinton.
1998 Embaixadas dos EUA são bombardeadas simultaneamente Em 7 de agosto de 1998, bombas explodiram simultaneamente nas embaixadas dos EUA em Nairóbi, Quênia e Dar el Islam, na Tanzânia. Os bombardeios mataram um total de 224 pessoas. Os atentados teriam sido feitos pelo terrorista internacional Osama bin Laden. Os Estados Unidos responderam bombardeando locais terroristas no Afeganistão e no Sudão.

1999

Kosovo 1999 Antes da ascensão de Milosevic na Iugoslávia, a província de Kosovo, que era habitada principalmente por albaneses de etnia muçulmana, havia recebido ampla autonomia. Milosevic rescindiu essa autonomia, o que resultou em um ressentimento crescente contra o controle sérvio. Isso levou à ascensão do KLA, que foi dedicado à independência de Kosovo. Para evitar o massacre ocorrido na Bósnia, a OTAN envolveu-se ativamente na negociação de um acordo de paz entre o KLA e os sérvios. Um acordo foi alcançado entre o KLA e os sérvios, que foi aceito pelo KLA e rejeitado pelo governo iugoslavo. A OTAN exigiu que os sérvios aceitassem o acordo e, quando eles se recusaram, a OTAN iniciou uma campanha de bombardeios que durou 79 dias. Durante a campanha, os sérvios se engajaram em uma campanha ativa de limpeza étnica de Kosovo, matando pelo menos 10.000 albaneses étnicos. A campanha de bombardeio, na qual os EUA perderam apenas dois aviões e nenhum piloto, alcançou seu objetivo e os sérvios se retiraram de Kosovo, para serem substituídos por forças de manutenção da paz da OTAN.
Eleições parlamentares livres de 1999 na Indonésia Em 7 de junho, a Indonésia realizou eleições parlamentares livres. A líder da oposição, Megawati Sukarnoputri, foi a que mais apoiou. Seu "Partido Democrático Indonésio de Megawati - Luta" (PDI-P) obteve 33,7% dos votos, seguido pelo "Partido Golkar" do presidente B.J. Habibie com 22,4%.
1999 Ehud Barak vence as eleições por uma vitória esmagadora O primeiro-ministro de Israel, Netanyahu, perdeu sua candidatura à reeleição para o canidado "Israel Um" - Ehud Barak. Barak obteve uma vitória esmagadora, após fazer campanha para levar o processo de paz adiante. Após sua eleição, Barak manteve sua promessa e em 4 de setembro de 1999 ele assinou um acordo revisado com a OLP para implementar novas retiradas israelenses da Cisjordânia. Esse acordo incluía um plano para negociações de status final visando um acordo de paz final.
1999 Nelson Mandela se aposenta Em 16 de junho de 1999, Nelson Mandela deixou a presidência da África do Sul. Ele foi substituído por Thabo Mbeki, o novo líder do Congresso Nacional Africano. O ANC havia vencido as eleições parlamentares em 2 de junho.
1999 Presidente Clinton impeached O presidente Clinton sofreu impeachment pela Câmara dos Representantes em uma votação partidária direta. O presidente foi acusado de mentir para um Grande Júri e dar falso testemunho em seu depoimento no processo Paula Jones. Paula Jones acusou o presidente de avanços indevidos enquanto ele era governador do Arkansas, e o presidente foi acusado de mentir sobre seu caso com Monica Lewinsky. Quando o caso foi para o Senado, o Senado votou pela absolvição por uma votação de 50 a 50; 66 votos foram necessários para declarar o presidente culpado.

Bill Gates foi atingido na cara por No & eumll Godin com uma torta de creme ao entrar na União Europeia em 4 de fevereiro de 1998.

A Sun Microsystems começou a distribuir o JavaStation em março de 1998.

A Oak Technology saiu do mercado de áudio para PC e gráficos 3D em 31 de março de 1998. Ela interrompeu todo o desenvolvimento de produtos e operações de suporte técnico para seus produtos.

Adobe Photoshop 5.0 foi lançado em maio de 1998.

3DNow! foi introduzido pela AMD em maio de 1998.

O AGP 2.0 foi lançado em maio de 1998.

O Microsoft Windows 98 foi lançado oficialmente em 25 de junho de 1998.

O Perl 5.005 foi lançado em 22 de julho de 1998.

A ferramenta de empacotamento avançada foi lançada em agosto de 1998.

A Apple lançou o iMac em agosto de 1998.

eBay fez seu IPO (oferta pública inicial)) em 24 de setembro de 1998, e subiu 163,2% para fechar em 47,375.

Amazon.com caiu para uma atualização de rotina e permaneceu fora do ar por dez horas em 30 de setembro de 1998.

O DMCA foi aprovado em 28 de outubro de 1998.

Syquest Technology anunciou em 17 de novembro de 1998 que entrou com pedido de concordata, capítulo 11. Todas as dívidas e passivos anteriores à petição estavam sob a jurisdição do tribunal de falências.

Valve Half-Life, um jogo FPS popular, foi lançado em 19 de novembro de 1998.

A Storm Technologies converteu seu processo de falência do capítulo 11 em um pedido do capítulo 7 em 30 de novembro de 1998.

AbiWord foi lançado em 1º de dezembro de 1998.

O IEC aprovou o padrão 60027-2 em dezembro de 1998 e definiu kibi, mebi, gibi, tebi, pebi e exbi.

A Intel lançou o processador Celeron em 1998.

A linguagem de programação PureBasic lançada para AmigaOS em 1998.

A primeira linguagem de programação para um computador, chamada Plankalk & uumll, desenvolvida por Konrad Zuse entre 1943 e 1945, foi finalmente implementada.

A Microsoft lançou a versão 6.0 do Visual Basic em 1998.

A Intel lançou o soquete Socket 370 em 1998.

O Blender começou a ser desenvolvido por NeoGeo e Não é um número de tecnologias em 1998.

A linguagem de programação funcional Erlang tornou-se open source em 1998.

A linguagem de programação ActionScript foi introduzida em 1998.

David Rosenthal, do MIT X Consortium, lançou o padrão ICCCM em 1998.

Mindscape tornou-se parte da Mattel Interactive e depois foi vendida para a Mattel em 1998.

A primeira linguagem de programação para um computador foi Plankalk & uumll, desenvolvida por Konrad Zuse para o Z3 entre 1943 e 1945. No entanto, ela não foi implementada até 1998.


World Trade Center é bombardeado

Às 12h18, uma bomba terrorista explode em um estacionamento do World Trade Center na cidade de Nova York, deixando uma cratera de 18 metros de largura e causando o colapso de vários pisos de concreto armado nas proximidades da explosão. & # xA0

Embora a bomba terrorista não tenha causado danos críticos à estrutura principal dos arranha-céus, seis pessoas morreram e mais de 1.000 ficaram feridas. O próprio World Trade Center sofreu mais de US $ 500 milhões em danos. Após o ataque, as autoridades evacuaram 50.000 pessoas dos prédios, centenas das quais sofriam com a inalação de fumaça. A evacuação durou toda a tarde.

As autoridades municipais e o Federal Bureau of Investigation (FBI) empreenderam uma enorme caçada aos suspeitos e, em poucos dias, vários fundamentalistas islâmicos radicais foram presos. Em março de 1994, Mohammed Salameh, Ahmad Ajaj, Nidal Ayyad e Mahmoud Abouhalima foram condenados por um júri federal por seu papel no atentado, e cada um foi condenado à prisão perpétua. Salameh, um palestino, foi preso quando foi recuperar o depósito de $ 400 que havia deixado para a van Ryder alugada usada no ataque. Ajaj e Ayyad, que desempenharam um papel na construção da bomba, foram presos logo depois. Abouhalima, que ajudou a comprar e misturar os explosivos, fugiu para a Arábia Saudita, mas foi preso no Egito duas semanas depois.

O mentor do ataque & # x2013Ramzi Ahmed Yousef & # x2013 permaneceu em liberdade até fevereiro de 1995, quando foi preso no Paquistão. Ele já havia estado nas Filipinas e, em um computador que deixou de lá, foram encontrados planos terroristas que incluíam uma conspiração para matar o Papa João Paulo II e um plano para bombardear 15 aviões americanos em 48 horas. No vôo de volta aos Estados Unidos, Yousef teria admitido a um agente do Serviço Secreto que havia dirigido o ataque ao Trade Center desde o início e até alegado ter acionado o fusível que explodiu a bomba de 1.200 libras. Seu único arrependimento, o agente citou Yousef, foi que a torre de 110 andares não desabou em sua gêmea como planejado - uma catástrofe que teria causado milhares de mortes.

Eyad Ismoil, que dirigia a van Ryder até o estacionamento abaixo do World Trade Center, foi capturado na Jordânia naquele ano e levado de volta para Nova York. Todos os homens implicados tinham ligações com o xeque Omar Abdel Rahman, um líder religioso egípcio radical que operava em Jersey City, Nova Jersey, localizada do outro lado do rio Hudson em Manhattan. Em 1995, Rahman e 10 seguidores foram condenados por conspirar para explodir a sede das Nações Unidas e outros marcos de Nova York. Os promotores argumentaram que o ataque ao World Trade Center foi parte dessa conspiração, embora poucas evidências claras dessa acusação tenham sido apresentadas.

Em novembro de 1997, Yousef e Ismoil foram condenados em um tribunal a apenas alguns quarteirões das torres gêmeas e posteriormente condenados à prisão perpétua sem possibilidade de liberdade condicional. Apenas um outro homem que se acredita estar diretamente envolvido no ataque, o iraquiano Abdul Rahman Yasin, permanece foragido.

Depois dos atentados de 1998 contra as embaixadas dos EUA no Quênia e na Tanzânia, os investigadores dos EUA começaram a suspeitar que Yousef tinha ligações com o exilado saudita Osama bin Laden, chefe dos anti-EUA. rede terrorista da Al Qaeda. Se Bin Laden estava de fato envolvido nos ataques às Torres Gêmeas de 1993, não foi determinado, mas em 11 de setembro de 2001, dois grupos de terroristas da Al Qaeda concluíram o trabalho iniciado por Yousef, derrubando dois aviões sequestrados nas torres norte e sul do World Trade Center. & # XA0

O aço estrutural dos arranha-céus não pôde suportar o tremendo calor gerado pela queima de combustível de jato, e ambos desabaram duas horas após serem atingidos. Quase 3.000 pessoas morreram no World Trade Center e seus arredores, incluindo um número impressionante de 343 bombeiros e 23 policiais que lutavam para concluir a evacuação e salvar os funcionários de escritório presos nos andares superiores. Apenas seis pessoas nas torres do World Trade Center na época do colapso sobreviveram. Quase 10.000 outras pessoas foram tratadas por ferimentos, muitos deles graves.


História Mundial 1998 1999 - História

O Centro Nacional de Pesquisa Atmosférica (NCAR) começa a usar "Floresta Negra," um IBM RS / 6000 SP cinco vezes maior e 20 vezes mais poderoso do que o sistema Deep Blue que derrotou o campeão mundial de xadrez Garry Kasparov em 1997. Os pesquisadores do NCAR usam o Blackforest para avaliar os efeitos dos poluentes industriais no clima da Terra.

IBM Research anuncia uma iniciativa de $ 100 milhões para construir um supercomputador, denominado "Blue Gene," que será 500 vezes mais poderoso do que os computadores mais rápidos do mundo. Capaz de mais de um quatrilhão de operações por segundo (um petaflop), seu poder de computação será inicialmente usado para modelar o dobramento de proteínas humanas - o primeiro "grande desafio" de computação da IBM desde "Deep Blue".

A IBM afirma que a Whistle Communications, Inc., fabricante líder da indústria de "servidor fino" produtos, se tornará uma subsidiária integral.

IBM e Sequent Computer Systems anunciar um acordo de fusão sob o qual a IBM venderá a linha de produtos Sequent em todo o mundo e integrará as tecnologias Sequent aos produtos IBM. A Sequent torna-se então uma subsidiária integral da IBM.

A IBM adquire a Mylex Corporation, desenvolvedora líder de tecnologia para movimentação, armazenamento, proteção e gerenciamento de dados em ambientes de desktop e de rede como uma subsidiária integral.

A empresa lança o Servidor S / 390 G6 como o servidor empresarial comercial mais poderoso do mundo. O S / 390 Parallel Enterprise Server - Geração 6 é o primeiro servidor corporativo a usar a inovadora tecnologia de chip de cobre da IBM e estende a capacidade dos clientes de lidar com milhões de transações de carga de trabalho de e-business e aplicativos de planejamento de recursos corporativos em grande escala. O maior sistema da família S / 390 G6 pode fornecer mais de 1.600 MIPS de capacidade.

A IBM, a empresa que definiu o design do computador ultraportátil com marcos como o ThinkPad 701C com um teclado dobrável "borboleta", revela o ThinkPad 570 como seu PC ultraportátil de próxima geração. Este poderoso notebook é o primeiro de uma nova geração de sistemas "transformadores" que se convertem instantaneamente de um notebook substituto de desktop multifuncional em um ultraportátil leve e fino. A IBM anuncia o primeiro PC desktop da indústria de computadores equipado com tecnologia de reconhecimento de voz para pequenas empresas em crescimento. O IBM PC 300GL Small Business Series apresenta ViaVoice, software de reconhecimento de voz projetado para oferecer simplicidade e naturalidade no ditado de voz e controle de voz por meio do sistema de computador.

IBM lança o primeiro computador pessoal do mundo feito de 100% reciclado resina plástica - o IntelliStation E Pro. Isso seguiu os passos da IBM em 1992, o lançamento do primeiro computador pessoal a usar plástico reciclado na caixa. A integração da IBM de plásticos reciclados na produção de novos sistemas é incomparável na indústria de computadores e demonstra a liderança tecnológica da IBM na introdução de produtos que atendem aos requisitos do cliente quanto a recursos e preços, e são ecologicamente corretos. Desde 1987, a IBM reduziu a geração de resíduos perigosos em mais de 70% e mais de dois terços dos resíduos não perigosos gerados pela IBM em 1997 foram reciclados.

A IBM lança o IBM Enterprise Storage Server - codinome "Tubarão"- uma nova geração de sistemas de armazenamento em disco corporativos. Shark é o sistema de armazenamento mais escalonável do mundo (de 420 GB a 11 TB) e oferece o throughput mais rápido de qualquer sistema de armazenamento do mundo. Pitney Bowes Inc. se torna a primeira empresa para receber uma máquina de nível de produção.

IBM apresenta dois novos de alto desempenho modelos de disco rígido: o Ultrastar 36ZX de 36 gigabytes - que pode conter o equivalente a 1.188 pés de livros em prateleiras - e o Ultrastar 18LZK com o tempo de busca mais rápido (4,9 mseg) de qualquer disco rígido do setor. A empresa também lança um Deskstar 37GP como a unidade de disco rígido de maior capacidade do mundo para PCs desktop. Ele pode conter o texto equivalente a uma pilha de papel quatro vezes maior do que o World Trade Center de Nova York ou sete longas-metragens. Posteriormente, a empresa anunciou o Travelstar 25GS, o disco rígido de notebook com maior capacidade do mundo, contendo quatro vezes mais dados do que o disco rígido de um notebook comum. Ele também tem a rotação mais alta de qualquer disco rígido de notebook. Apresentado ao mesmo tempo é o Travelstar 12GN, o disco rígido mais robusto disponível em qualquer lugar. E o Ultrastar 72ZX é revelado como o disco rígido de classe de servidor de maior capacidade do mundo, contendo o equivalente a um andar de livros na Biblioteca Pública de Nova York em uma unidade do tamanho de um livro de bolso.

IBM e Dell Computer Corporation anunciam US $ 16 bilhões pacto de tecnologia, o maior acordo do gênero no setor de tecnologia da informação. Como parte do acordo, a Dell comprará armazenamento, microeletrônica, rede e tecnologia de exibição da IBM para integração em sistemas de computador Dell. No futuro, espera-se que o acordo inclua as tecnologias de cobre, silício sobre isolante e outras tecnologias avançadas da IBM. Posteriormente, a IBM e a EMC Corporation anunciam uma tecnologia estratégica de cinco anos e uma aliança de negócios avaliada em US $ 3 bilhões, que expande significativamente uma relação comercial existente entre os dois líderes do setor e beneficiará muitos dos clientes mútuos da IBM e da EMC. De acordo com os termos do acordo, a EMC continuará a comprar drives de disco avançados da IBM para incorporação aos sistemas Symmetrix Enterprise Storage da EMC.

A IBM conclui um acordo estratégico com a Ford Motor Company para fornecer desenvolvimento de aplicativos - incluindo um exclusivo Centro de Soluções Aceleradas (ASC) - e serviços de implantação para reduzir o tempo de colocação no mercado e obter eficiências de custo em todo o mundo. No ASC, a IBM deve dar suporte a até 150 projetos de aplicativos simultâneos em áreas como distribuição, finanças, recursos humanos, marketing e vendas, manufatura e desenvolvimento de produtos.

A IBM lança a próxima geração de seu supercomputador RS / 6000 SP com microprocessadores POWER3 que mais do que o dobro de seu poder de processamento de números a aproximadamente o mesmo preço. o POWER3 pode realizar até dois bilhões de operações por segundo e é duas vezes mais poderoso que o POWER2 Super Chip dentro do "Deep Blue" da IBM, o computador que derrotou o campeão mundial de xadrez Garry Kasparov em 1997.

O IBM S / 390 CMOS Chip de coprocessador criptográfico - um produto importante para fornecer e-business seguro - recebe a mais alta certificação do governo dos Estados Unidos para segurança comercial. Até o momento, a IBM oferece os únicos dois produtos que obtiveram a certificação Federal Information Processing Standard 140-1 Nível 4.

Pelo sétimo ano consecutivo, a IBM recebe mais Patentes dos EUA - 2.756 - o que é 913 a mais do que a empresa número dois e quase 100 a mais do que a IBM venceu em 1998. IBM, a primeira empresa a quebrar a barreira de emissão de patentes dos EUA de 2.000 em um único ano, agora possui mais de 32.000 patentes em todo o mundo, incluindo 17.500 nos Estados Unidos.

Pesquisadores e engenheiros da empresa estabeleceram um novo recorde mundial em disco rígido densidade de armazenamento, gravando e lendo bits de dados tão pequenos que 35,3 bilhões deles caberiam em uma polegada quadrada. A nova densidade de registro representa um aumento de 75% em relação ao marco de 20 bilhões de bits que a IBM alcançou no início do ano e espera-se que leve a unidades de disco que podem armazenar três vezes mais informações do que as disponíveis hoje.

A IBM se torna o primeiro parceiro corporativo aprovado para se conectar à Abilene, uma nova rede de alta velocidade das principais universidades de pesquisa nos Estados Unidos. Pela Abilene, Os pesquisadores da IBM irão colaborar com instituições de pesquisa da Internet no desenvolvimento de aplicativos avançados de Internet que permitirão aos clientes da IBM explorar todo o potencial do e-business.

A IBM anuncia um grande avanço na tecnologia de semicondutores, combinando funções de memória e lógica em um único chip de computador, permitindo a produção de produtos eletrônicos menores, mais baratos e mais potentes. DRAM incorporado "sistema em um chip"os semicondutores irão acelerar a corrida em direção à miniaturização e computação generalizada, melhorando significativamente o desempenho de muitos produtos eletrônicos, tornando-os menores e mais baratos.

Os pesquisadores da IBM estabeleceram um recorde mundial classificando um trilhão de bytes de dados em 17 minutos, cerca de um terço do tempo do recorde anterior de 50 minutos. o benchmark de classificação testa a eficiência do gerenciamento de entrada-saída de um computador e da comunicação entre nós, em vez do puro poder de cálculo.

IBM é a nº 1 fornecedor mundial de servidores com 23% de market share (medido pela receita), de acordo com a International Data Corporation (IDC). Os servidores IBM estão instalados em 95% das empresas listadas em Dun & amp Bradstreet 1.000 negócios-chave, e cerca de 70% dos dados e transações de negócios do mundo são gerenciados por servidores IBM. O AS / 400 da IBM é o computador comercial multiusuário mais popular do mundo, com mais de 700.000 sistemas instalados em mais de 150 países.

IBM estabelece o Deep Computing Institute, uma iniciativa de pesquisa de US $ 29 milhões que reunirá especialistas da academia e da indústria para abordar alguns dos problemas científicos e de negócios mais desafiadores do mundo. A computação profunda combina computação massiva e algoritmos de software muito sofisticados para atacar problemas que antes estavam além da tecnologia da informação.

A Lotus Development Corp. e a IBM unem-se às principais instituições acadêmicas para formar a Instituto de Gestão do Conhecimento. Esta iniciativa é a primeira do tipo para a indústria de tecnologia da informação e oferece a empresas e organizações corporativas a primeira oportunidade de acessar a maior base de informações do mundo sobre estruturas e aplicativos de Gestão do Conhecimento.

IBM anuncia planos para criar o IBM Design Center para processamento de transações eletrônicas, uma instalação de 10.500 pés em Poughkeepsie, N.Y., onde os clientes podem explorar a vanguarda do comércio eletrônico e desenvolver novas abordagens para o comércio eletrônico.

O servidor S / 390 G5 da IBM estabelece um novo recorde para Desempenho da Internet, postando uma classificação de 21.591 acessos por segundo - um aumento de 50 por cento em relação ao recorde anterior.

IBM atinge um marco importante no envio de seu milionésimo cobre Chip PowerPC, apenas um ano após o envio de seu primeiro chip de cobre. Os processadores PowerPC de cobre da IBM estão ajudando a impulsionar o crescimento da empresa como um importante fornecedor OEM para fabricantes de equipamentos de rede. Ao mesmo tempo, a IBM apresenta o PowerPC 440 baseado em cobre, o processador integrado de maior desempenho da indústria até hoje, que pode ser usado para aumentar o fluxo de tráfego nos roteadores, hubs e switches que alimentam redes como a Internet.

IBM se torna o fornecedor líder no campo de computação de alto desempenho. Mais universidades, laboratórios governamentais e empresas usam supercomputadores IBM (RS / 6000 SPs) do que qualquer outro fabricante na lista "TOP500 Supercomputing Sites".


OTAN bombardeia Iugoslávia

Em 24 de março de 1999, a Organização do Tratado do Atlântico Norte (OTAN) inicia ataques aéreos contra a Iugoslávia com o bombardeio de posições militares sérvias na província iugoslava de Kosovo. A ofensiva da OTAN veio em resposta a uma nova onda de limpeza étnica lançada pelas forças sérvias contra os albaneses Kosovar em 20 de março.

A região de Kosovo ficava no coração do império sérvio no final da Idade Média, mas foi perdida para os turcos otomanos em 1389 após a derrota da Sérvia na Batalha de Kosovo. Quando a Sérvia recuperou o controle de Kosovo da Turquia em 1913, havia poucos sérvios restantes em uma região que passou a ser dominada por albaneses étnicos. Em 1918, Kosovo tornou-se formalmente uma província da Sérvia e continuou como tal depois que o líder comunista Josip Broz Tito estabeleceu a República Popular Federal da Iugoslávia em 1945, compreendendo os estados balcânicos da Sérvia, Croácia, Bósnia-Herzegovina, Montenegro, Eslovênia e a Macedônia. No entanto, Tito acabou cedendo às exigências Kosovar de maior autonomia e, depois de 1974, Kosovo passou a existir como Estado independente em tudo, exceto no nome.

Os sérvios começaram a se ressentir da autonomia de Kosovo, o que permitiu que agissem contra os interesses sérvios, e em 1987 Slobodan Milosevic foi eleito líder do Partido Comunista da Sérvia com a promessa de restaurar o domínio sérvio em Kosovo. Em 1989, Milosevic tornou-se presidente da Sérvia e agiu rapidamente para suprimir Kosovo, tirando sua autonomia e em 1990 enviando tropas para dispersar seu governo. Enquanto isso, o nacionalismo sérvio levou à dissolução da federação iugoslava em 1991 e, em 1992, a crise dos Bálcãs se deteriorou em guerra civil. Um novo estado iugoslavo, consistindo apenas da Sérvia e do pequeno estado de Montenegro, foi criado, e Kosovo começou quatro anos de resistência não violenta ao governo sérvio.

O militante Exército de Libertação do Kosovo (KLA) surgiu em 1996 e começou a atacar a polícia sérvia no Kosovo. Com as armas obtidas na Albânia, o KLA intensificou seus ataques em 1997, provocando uma grande ofensiva das tropas sérvias contra a região de Drenica controlada pelos rebeldes em fevereiro-março de 1998. Dezenas de civis foram mortos e o alistamento no KLA aumentou dramaticamente. Em julho, o KLA lançou uma ofensiva em Kosovo, assumindo o controle de quase metade da província antes de ser derrotado em uma contra-ofensiva sérvia no final daquele verão. As tropas sérvias expulsaram milhares de albaneses étnicos de suas casas e foram acusados ​​de massacrar civis de Kosovo.

Em outubro, a OTAN ameaçou a Sérvia com ataques aéreos e Milosevic concordou em permitir o retorno de dezenas de milhares de refugiados. Os combates logo recomeçaram, no entanto, e as negociações entre albaneses e sérvios kosovares em Rambouillet, França, em fevereiro de 1999, terminaram em fracasso. Em 18 de março, novas negociações de paz em Paris fracassaram depois que a delegação sérvia se recusou a assinar um acordo pedindo a autonomia de Kosovo e o envio de tropas da OTAN para fazer cumprir o acordo. Dois dias depois, o exército sérvio lançou uma nova ofensiva no Kosovo. Em 24 de março, começaram os ataques aéreos da OTAN.

Além das posições militares sérvias, a campanha aérea da OTAN teve como alvo os edifícios do governo sérvio e a infraestrutura do país em um esforço para desestabilizar o regime de Milosevic. Os bombardeios e as contínuas ofensivas sérvias levaram centenas de milhares de albaneses kosovares para as vizinhas Albânia, Macedônia e Montenegro. Muitos desses refugiados foram levados de helicóptero para a segurança dos Estados Unidos e de outras nações da OTAN. Em 10 de junho, o bombardeio da OTAN terminou quando a Sérvia concordou em um acordo de paz pedindo a retirada das forças sérvias de Kosovo e sua substituição por tropas de manutenção da paz da OTAN.

Com exceção de dois pilotos americanos mortos em uma missão de treinamento na Albânia, nenhum membro da OTAN perdeu a vida na operação de 78 dias. Houve alguns contratempos, no entanto, como atentados mal calculados que levaram à morte de refugiados albaneses Kosovar, membros do KLA e civis sérvios. O incidente mais polêmico foi o atentado à bomba de 7 de maio contra a embaixada chinesa em Belgrado, que matou três jornalistas chineses e causou uma crise diplomática nas relações EUA-China.

Em 12 de junho, as forças da OTAN entraram em Kosovo vindas da Macedônia. No mesmo dia, as tropas russas chegaram à capital do Kosovo, Pristina, e forçaram a OTAN a concordar com uma ocupação conjunta. Apesar da presença de tropas de manutenção da paz, os albaneses do Kosovo voltaram retaliou contra a minoria sérvia do Kosovo e dos anos 2019, forçando-os a fugir para a Sérvia. Sob a ocupação da OTAN, a autonomia Kosovar foi restaurada, mas a província permaneceu oficialmente como parte da Sérvia.

Slobodan Milosevic foi afastado do poder por uma revolução popular em Belgrado em outubro de 2000. Ele foi substituído pelo popularmente eleito Vojislav Kostunica, um nacionalista sérvio moderado que prometeu reintegrar a Sérvia à Europa e ao mundo após uma década de isolamento.

Slobodan Milosevic morreu na prisão na Holanda em 11 de março de 2006, durante seu julgamento por crimes contra a humanidade e genocídio. Devido à sua morte, o tribunal não retornou o veredicto.


Histórico do preço do ouro

Histórico do preço do ouro em onças USD

Gráficos da história do ouro em onças

Recursos de História Econômica - Qual era o preço do ouro então?

Esta página apresenta uma riqueza de informações sobre os preços históricos do ouro, bem como gráficos de preços do ouro. Se você está considerando um investimento em ouro, pode dar uma olhada no histórico de preços do metal. O gráfico no topo da página permite que você visualize os preços históricos do ouro que remontam a mais de 40 anos. Você também pode ver os preços do ouro em várias moedas, observando seu desempenho durante um longo período de tempo. Dependendo das moedas utilizadas, você pode encontrar um valor melhor a longo prazo. Por exemplo, como o ouro é normalmente denominado em dólares americanos, se o dólar for mais fraco, alguém que compra ouro em ienes ou euros pode achar que o ouro é relativamente mais barato. Por outro lado, um dólar mais forte pode tornar o ouro relativamente mais caro em outras moedas devido às taxas de câmbio.

Você também pode examinar facilmente os preços históricos do ouro em um horizonte de tempo muito menor, de 10 minutos a três dias a 30 dias a 60 dias e acima. O prazo que você decide observar pode depender de seus objetivos de investimento. Se você está simplesmente procurando comprar e vender ouro como um operador de swing, pode se concentrar no gráfico horário ou de seis horas. Se você pretende investir em ouro a longo prazo, é melhor usar prazos mais longos, como semanais, mensais ou anuais.

Por que olhar para os preços históricos do ouro?

Olhar para os preços históricos do ouro pode fornecer informações que podem auxiliar nas decisões de compra ou venda. Olhando para o quadro geral, o ouro teve uma tendência de alta por muitos anos antes de atingir o maior recorde em 2011 de quase US $ 2.000 por onça. O ouro desde então tem se movido para baixo, mas poderia possivelmente ter encontrado um fundo em 2016. Embora ainda não vejamos, as quedas do ouro a partir das altas de 2011 podem simplesmente provar ser um retrocesso dentro de uma tendência de alta de prazo ainda mais longo.

Examinar os preços históricos do ouro pode ser potencialmente útil na tentativa de identificar áreas potenciais de suporte de preço para comprar. Por exemplo, se o ouro caiu para $ 1.200 por onça em várias ocasiões, mas encontrou um grande interesse de compra a cada vez, então a área de $ 1.200 poderia ser considerada um nível de suporte e poderia ser potencialmente uma boa área para tentar comprar.

Além de visualizar gráficos históricos de preços do ouro em dólares americanos, você também pode visualizar os preços históricos do ouro em várias moedas alternativas, como libras esterlinas, euros ou francos suíços. Você pode até visualizar um gráfico histórico do preço do ouro ajustado pela inflação usando a fórmula do IPC de 1980.

Para facilitar a consulta, esta página também contém uma tabela simples que fornece a variação do preço do ouro e a variação percentual usando prazos de um único dia, 30 dias, seis meses, um ano, cinco anos e 16 anos.

O que impulsionou as mudanças no preço do ouro?

Nas últimas décadas, o preço do ouro foi influenciado por muitos fatores diferentes. O histórico de preços do ouro tem visto alguns altos e baixos significativos, e mudanças dramáticas no preço podem ser alimentadas por questões como a compra do banco central, inflação, geopolítica, política monetária, mercados de ações e muito mais.

Um dos maiores impulsionadores do ouro são os valores monetários. Como o ouro é denominado em dólares, o dólar pode ter um impacto significativo no preço do ouro. Um dólar mais fraco torna o ouro relativamente menos caro para os compradores estrangeiros e, portanto, pode elevar os preços. Por outro lado, um dólar mais forte torna o ouro relativamente mais caro para os compradores estrangeiros, possivelmente deprimindo os preços. Fiat, ou moedas de papel, tendem a perder valor com o tempo. Se este continuar a ser o caso, o ouro pode potencialmente continuar em tendência de alta, já que os investidores o procuram por sua segurança percebida e seu potencial como uma proteção contra o declínio dos valores da moeda. O ouro há muito é considerado um depósito confiável de riqueza e valor, e essa reputação não deve mudar tão cedo.

Embora o desempenho passado não seja necessariamente indicativo de resultados futuros, o histórico do preço do ouro pode fornecer pistas sobre para onde ele pode estar indo. Olhar para os dados de preços anteriores, por exemplo, pode ajudar a detectar tendências de alta ou de baixa. Os investidores também podem detectar padrões negociáveis ​​potenciais nos dados de preços que podem levar a oportunidades de compra ou venda sólidas.


Em 1849, os primos Charles Pfizer e Charles Erhart fundaram a Charles Pfizer & amp Company em um prédio de tijolos vermelhos no Brooklyn, NY.

A expansão impulsionada pela Guerra Civil continua e as receitas da Pfizer dobram.

A empresa agora tem uma linha de produtos substancialmente aumentada e 150 novos funcionários. Para acomodar esse crescimento, ela compra e reforma um prédio da era pós-revolucionária na 81 Maiden Lane em Manhattan e muda sua sede para lá. O site carrega o nome Pfizer há quase um século.

Estimulada pela expansão para o oeste da América e seu próprio número crescente de clientes a oeste do Mississippi, a Pfizer abre escritórios e um depósito em Chicago, Illinois, seu primeiro local fora de Nova York.

Pfizer files an official certificate of incorporation in the state of New Jersey, with authorized capital of $2 million divided into 20,000 shares of $100 each.

Pfizer would remain a privately held company until June 22, 1942, when 240,000 shares of new common stock were offered to the public

Emile Pfizer, Charles Pfizer's youngest son, is appointed President at a special board meeting. He serves as President from 1906 to 1941 and briefly as Chairman in 1941. He is the last member of the Pfizer/Erhart family to be actively involved with the company.

At the age of 82, Charles Pfizer dies while vacationing at his Newport, Rhode Island estate. A tribute to Pfizer in The New York Tribune notes that "by bringing to his task a thorough German technical education, great industry, and determination, he successfully met all difficulties and each year expanded his business." Company sales exceed $3 million.

The Board of Directors creates the position of Chairman and elects John Anderson to that post. Anderson, who had joined Pfizer in 1873 as a 16-year-old office boy, would remain Chairman until 1929.

Pfizer chemist James Currie and his assistant, Jasper Kane, successfully pioneer the mass production of citric acid from sugar through mold fermentation—an achievement that eventually frees Pfizer from dependency on European citrus growers.

Spurred by this invention, Kane goes on to develop a new deep-tank fermentation method using molasses rather than refined sugar as raw material—the process that will ultimately unlock the secret for large-scale production of penicillin.

Charles Pfizer & Co. turns 75 years old. A celebration at the Brooklyn plant, which has 306 employees, marks the milestone.

On January 10, 1929, John Anderson announces he is stepping down as chairman of the board. William Erhart is named the new chairman, Emile Pfizer continues to serve as president, and John Anderson's son, George, becomes senior vice president.

Doctor Richard Pasternack develops a fermentation-free method for producing ascorbic acid, vitamin C. After building a new plant and initiating a 24-hour-a-day, seven-day-a-week production schedule, Pfizer becomes the world's leading producer of vitamin C.

Encouraged by this success, Pfizer pushes ahead in 1938 with production of vitamin B-2, or riboflavin, and eventually develops a vitamin mix that includes riboflavin, thiamin, niacin, and iron. From vitamin B-12, the company moves on to vitamin A, and by the late 1940s, Pfizer will become the established leader in the manufacture of vitamins.

Pfizer succeeds so well in the production of citric acid by fermenting sugar that a pound of citric acid, which had cost $1.25 in 1919, tumbles to 20¢, and Pfizer is widely recognized as a leader in fermentation technology.

Pfizer responds to an appeal from the United States Government to expedite the manufacture of penicillin to treat Allied soldiers fighting in World War II. Of the companies pursuing mass production of penicillin, Pfizer alone uses fermentation technology.

In a risky maneuver, Pfizer's senior management invests millions of dollars, putting their own assets as Pfizer stockholders at stake, to buy the equipment and facilities needed for this novel process of deep-tank fermentation. Pfizer purchases a nearby vacant ice plant, and employees work around the clock to convert it and perfect the complex production process. In just four months, Pfizer is producing five times more penicillin than originally anticipated. Penicillin is a turning point in human history—the first real defense against bacterial infection.

Using deep-tank fermentation, Pfizer is successful in its efforts to mass-produce penicillin and becomes the world's largest producer of the "miracle drug."

Most of the penicillin that goes ashore with Allied forces on D-Day is made by Pfizer. The company's contribution to the war effort is heralded nationwide and earns Pfizer the coveted Army-Navy "E" Award on April 17, 1943.

George A. Anderson becomes Pfizer's chairman of the board. John L. Smith fills the office of President.

Terramycin® (oxytetracycline), a broad-spectrum antibiotic that is the result of the Company's first discovery program, becomes the first pharmaceutical sold in the United States under the Pfizer label. Pfizer begins expansion into overseas markets and the International Division is created.

Terramycin also marks the beginning of the Pfizer Pharmaceutical Sales Force. Upon its approval by the United States Food and Drug Administration on March 15, 1950, eight specially trained Pfizer pharmaceutical salesmen waiting for word at pay phones across the nation move into action to get inventory to wholesalers and to educate physicians about Pfizer's first proprietary pharmaceutical product. These men are the vanguard of a sales and marketing organization that will come to be recognized as the best in the industry.

In a major international expansion, Pfizer operations are established in Belgium, Brazil, Canada, Cuba, England, Mexico, Panama, and Puerto Rico. John "Jack" Powers, Jr., then assistant to Pfizer President John McKeen, directs his international teams to “study the economy, establish proper contacts with government officials, learn the language, history, and customs, and hire local employees wherever possible."

While other companies keep their international employees on a short leash, Pfizer gives its international people tremendous autonomy, enabling them to make critical decisions immediately, rather than waiting weeks, or even months, for the home office to respond. This formula proves to be remarkably successful in the years ahead.

Pfizer establishes an Agricultural Division dedicated to offering cutting-edge solutions to animal health problems. The division opens its 700-acre farm and research facility in Terre Haute, Indiana.

After it's acquisition, J.B. Roerig and Company, specialists in nutritional supplements, becomes a division of Pfizer. Roerig remains an integral part of Pfizer's outstanding marketing division.

A fermentation plant opens in England, laying the foundation for Pfizer's research and development operations in Great Britain. Pfizer partners with Japan's Taito to manufacture and distribute antibiotics. Pfizer acquires full ownership of Taito in 1983.

New Pfizer pharmaceutical plants begin production in Mexico, Italy, and Turkey. International personnel increases from 4,300 in 1957 to over 7,000.

The Company signals its increasing commitment to research by consolidating its medical research laboratory operations in Groton, Connecticut.

Pfizer begins a decade of substantial growth and establishes new World Headquarters in midtown Manhattan.

John J. Powers, Jr.,is named president and CEO. John McKeen, whom he succeeds, remains chairman of the board, a position he holds until 1968, when Powers assumes full leadership of the company.

Vibramycin® (doxycycline hyclate), the company's first once-a-day broad-spectrum antibiotic is introduced and quickly becomes a top seller.

Pfizer acquires Mack Illertissen, a prosperous manufacturer of pharmaceutical, chemical, and consumer products oriented to the needs of the German marketplace.The Central Research Division is established, combining pharmaceutical, agricultural, and chemical R&D worldwide. It eventually grows to include research centers on three continents. In an era of unprecedented advances in medical discovery, Pfizer makes a long-term investment in research that will pay off years later.

Pfizer crosses the billion-dollar sales threshold. John Powers, Jr. (center), steps down Edmund T. Pratt, Jr. (right), becomes CEO and Gerald D. Laubauch (left) becomes President.

Pfizer introduces Minipress® (prazosin HCI) in the United States, for the control of high blood pressure.

Feldene® (piroxicam) becomes one of the largest-selling prescription anti-inflammatory medications in the world and, ultimately, Pfizer's first product to reach a total of a billion United States dollars in sales.

Glucotrol® (glipizide), for diabetes, is launched.

Pfizer introduces Unasyn® (ampicillin sulbactam), an injectable antibiotic.

The Agricultural Division is renamed the Animal Health Division.

Pfizer launches Procardia® XL (nifedipine) extended-release tablets, an innovative once-a-day medication for angina and hypertension.

William C. Steere, Jr., is appointed President. A year later, he is also named Chief Executive Officer.

Diflucan® (fluconazole), a powerful antifungal, is launched in the United States and 15 additional countries. Originally approved for systemic fungal infections, in 1994 it receives a new indication in the U.S. for vaginal candidiasis. The single-dose Diflucan® tablet is a welcome alternative to the existing treatments that requires topical applications of cream for a week or more.

William C. Steere, Jr. becomes Chairman of the Board. His goal is to refocus the Company on its core competencies.

Pfizer has a triple rollout of major new medicines: Zoloft® (sertraline hydrochloride) for treatment of depression, Norvasc® (amlodipine besylate) for control of angina and hypertension, and Zithromax® (azithromycin) for respiratory and skin infections.

Pfizer´s Sharing the Care, the industry´s premier drug-donation program, is launched.

The Animal Health Division purchases SmithKline Beecham's animal health business, making Pfizer a world leader in the development and production of pharmaceuticals for livestock and companion animals.

Pfizer increases its presence in the Far East by building a pharmaceutical plant in Dalian, China and expanding throughout growing markets in the Pacific Rim. Cardura® (doxazosin mesylate) is introduced in the United States for the treatment of benign prostate hyperplasia (BPH).

Fortune® magazine names Pfizer the world's most admired pharmaceutical company.

Pfizer's roster of outstanding drugs grows with the launch of Viagra® (sildenafil citrate), a breakthrough treatment for erectile dysfunction.

Pfizer invests more than $3.3 billion in research and development.

Pfizer and the Edna McConnell Clark Foundation partner to establish the International Trachoma Initiative (ITI) to help eliminate blinding trachoma. Learn more about Trachoma and the International Trachoma Initiative.

Pfizer celebrates its 150th anniversary as one of the world's premier pharmaceutical companies. Recognized for its success in discovering and developing innovative drugs for human discovery, Forbes® magazine names Pfizer "Company of the Year." Pfizer takes the drug discovery process to a new level of efficiency with the opening of the Discovery Technology Center in Cambridge, Massachusetts.

Utilizing the emerging knowledge of gene families, the Center's mission is to evolve new, more efficient models for discovering drug candidates. These candidates have an increased potential to survive the rigors of drug development. Pfizer investment in research and development exceeds $4 billion for the first time. Learn more about Pfizer's commitment to research.

The Best Get Better—Pfizer and Warner-Lambert merge to form the new Pfizer, creating the world's fastest-growing major pharmaceutical company. Learn more about the Pfizer/Warner-Lambert merger.

Pfizer and the Ministry of Health of South Africa sign a Memorandum of Understanding to establish the Diflucan® Partnership Program. Learn more about the Diflucan® Partnership Program.

Pfizer opens the largest building in the world dedicated to the discovery of new medicines for human and animal health on its Groton, Connecticut research campus.

William C. Steere, Jr. announces his retirement as CEO on January 1, 2001, and steps down as Chairman of the Board in April, following the company's annual meeting. Henry A. McKinnell, Jr., Ph.D. succeeds William C. Steere, Jr. as Chairman and Chief Executive Officer.

In June 2001, Hank McKinnell announces a new mission for Pfizer—to become the world's most valued company to patients, customers, colleagues, investors, business partners, and the communities where we work and live. In July, he announces a commitment to fund the building of a regional treatment and training center on the campus of Makerere University in Kampala, Uganda as part of the Academic Alliance for AIDS Care and Prevention.

Pfizer launches Geodon® (ziprasidone hydrochloride), a new antipsychotic for the treatment of schizophrenia.

In a major expansion of its commitment to improving health care for low-income Americans, Pfizer introduces The Pfizer For Living™ Share Card Program. The program provides qualified low-income Medicare beneficiaries with access to up to a 30-day supply of any prescription medicine for a flat rate of $15 per prescription. By April 2004, over half a million seniors enrolled in the program and nearly five million prescriptions were filled.

Pfizer invests an industry leading $5.1 billion in research and development and launches Vfend® (voriconazole), an orally and intravenously administered antifungal indicated for treatment of serious fungal infections.

Pfizer becomes the first U.S. pharmaceutical company and first top-ten company on the New York Stock Exchange to join the U.N. Global Compact, an international network that promotes good corporate citizenship by fostering partnerships between companies, U.N. agencies, non-governmental organizations (NGOs), trade unions and academic institutions.

The Pfizer Foundation announces the launch of a three-year initiative to provide grants to support training and capacity building for HIV/AIDS in developing countries. Twelve organizations receive grants through the International HIV/AIDS Health Literacy Grants Program.

Hank McKinnell, CEO and Chairman of Pfizer, announces the Global Health Fellows program at the World AIDS Conference in Barcelona - a call to action for Pfizer colleagues to volunteer in developing countries for up to six months on HIV/AIDS projects. In 2003, the first eighteen Global Health Fellows are sent into the field.


Results [ edit ]

Bracket [ edit ]

Game Results [ edit ]

Encontro Jogo Vencedora Pontuação Loser Notas
29 de maio Game 1 Arizona State 11 - 0 Estado da flórida
Jogo 2 Miami 3 - 1 Long Beach State
30 de maio Game 3 Louisiana State 12 - 0 Sul da Califórnia
Game 4 Mississippi State 14 - 3 Flórida
31 de maio Game 5 Arizona State 9 - 2 Miami
Game 6 Long Beach State 7 - 4 Estado da flórida Florida State eliminated
June 1 Game 7 Louisiana State 10 - 8 Mississippi State
Game 8 Sul da Califórnia 12 - 10 (11 innings) Flórida Florida eliminated
2 de junho Game 9 Long Beach State 6 - 3 Miami Miami eliminated
Game 10 Sul da Califórnia 7 - 1 Mississippi State Mississippi State eliminated
June 3 Game 11 Arizona State 14 - 4 Long Beach State Long Beach State eliminated
June 4 Game 12 Sul da Califórnia 5 - 4 Louisiana State
5 de junho Game 13 Sul da Califórnia 7 - 3 Louisiana State Louisiana State eliminated
June 6 Final Sul da Califórnia 21 - 14 Arizona State Southern California wins CWS

World History 1998 1999 - History

In the following quatrain, Nosty made a grim-sounding prediction (Source: The Mask of Nostradamus by James Randi):

L'an mil neuf cens nonante neuf sept mois
Du ciel viendra un grand Roy deffraieur
Resusciter le grand Roy d'Angolmois
Avant apres Mars regner par bon heur.

The year 1999, seven months,
From the sky will come a great King of Terror:
To bring back to life the great King of the Mongols,
Before and after Mars to reign by good luck. (Quatrain X.72)

But it was not to be. When July passed, the inevitable date postponement began. The folks on the alt.prophecies.nostradamus newsgroup and the webmasters of various Nostradamus fan sites extended the deadline of fulfillment to August 13 (the end of July according to the Julian calendar used in Nostradamus' day), then September 30 ("sept mois" must have meant "September" after all!), then October 10 (the end of the 7th month of the Hebrew calendar), and finally October 22 (the end of the seventh month of the Zodiac). Now some people are saying Nosty meant the whole year of 1999 plus 7 months, i.e. July 2000! There is no end to the denial!!

Of course, there are those who claim the prophecy was fulfilled. Some said that the prophecy referred a meteor that exploded over New Zealand in early July or perhaps the total eclipse of August 11. But did these events resuscitate the King of the Mongols?

Jul 4, 1999 Despite the fact that Nostradamus never specified a day for the King of Terror's arrival, rumors circulated through the Internet and popular culture that the world would end on July 4. This caused a lot of speculation and apprehension in certain circles of the Internet. Jul 5, 1999 XX-day, according to the Church of the SubGenius. But the Xists and their saucers once again postponed their visit. Now all eyes are on XXX-day: July 5, 2000. The End has become an annual event! Jul 7, 1999 The Earth's axis was to shift full 90 degrees at 7:00am GMT, resulting in a "water baptism" of the world, according to Eileen Lakes. Her site is still there, but she's deleted all references to July 7, 1999. The caption above the picture of the Earth originally read:

    The end of the world, as foreseen by Charles Criswell King (aka The Amazing Criswell) in his 1968 bestseller Criswell Predicts: From Now to the Year 2000. As he wrote:

"The world as we know it will cease to exist. on August 18, 1999. And if you and I meet each other on the street that fateful day. and we chat about what we will do on the morrow, we will open our mouths to speak and no words will come out, for we have no future."

Why August 18? I'm not certain, but it does happen to be Criswell's birthday. (Abanes p.43)


Mary Opal Wolanin

Renowned expert in the care of older adults and the nursing management of long term care, Mary Opal Wolanin influenced the inclusion of gerontological content in nursing curricula. Committed to ongoing research in the field of gerontology, she funds an annual research award and mentors American and foreign graduate students.

Mary Opal Browne was born in Chrisney, Indiana, on November 1, 1910, to Earl Edwin and Florence (Abbott) Browne, she spent the first year of her life in Saskatchewan, Canada, where she developed diphtheria, which eventually left her completely deaf in one ear. In 1931, she received a diploma in nursing from the Kansas City General Hospital School of Nursing in Missouri and completed a course in psychiatric nursing at Cook County Hospital, Illinois. From 1941 to 1943, she served as second lieutenant in the Army Nurse Corps in World War II, and while in the service was married to second lieutenant, H.J. Tiger Wolanin. Between 1944 and 1951, Wolanin held positions in Mississippi, Louisiana, Ohio, Arizona, and Nebraska, which included experiences in obstetrical nursing and the care of native Americans with tuberculosis. After completing a bachelor of arts degree at the University of Arizona in 1954, Wolanin again accompanied her husband on his various military assignments. Returning to Arizona in 1958, the Wolanins settled in Tucson where they remained for the next twenty-nine years. In the early 1960s, Wolanin joined the faculty of the University of Arizona School of Nursing where she also completed a master's degree in 1963.

In 1968, Wolanin was given a joint appointment with the newly established Regional Medical Program and began her study of nursing homes and long term care needs in Arizona. Through her sustained efforts, a graduate program in gerontological nursing, one of the first of its kind in this country, was established at the University of Arizona.

A valuable resource for educational programs in nursing as well as nursing home administration, Wolanin provided thirty consultations on gerontological nursing and presented more than twenty-five scholarly papers in the U.S. and abroad. Author of numerous published articles, books, and book chapters, she is the recipient of a great many honors and awards, including the Lifetime Achievement in Nursing Award from the National Gerontological Nursing Association, and fellowship in the Gerontological Society of America. Retired in 1987 as associate professor emeritus, she now resides with her husband of 53 years in San Antonio, Texas. Active in nursing for more that sixty years, Wolanin continues to affect the lives of the aged and, according to colleagues, "remains a guiding light in gerontological nursing."

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