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Dyer DD- 84 - História

Dyer DD- 84 - História



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Tintureiro

Nehemiah Mayo Dyer, nascido em 19 de fevereiro de 1839 em Provincetown, Massachusetts, entrou para a Marinha como companheiro de mestre em 1862 e foi promovido a alferes interino e mestre interino por serviços galantes a bordo do Metacomet durante a Batalha de Mobile Bay, de 4 a 5 de agosto de 1864. Ele ganhou louros adicionais enquanto comandava o cruzador Baltimore na Batalha da Baía de Manila em 1º de maio de 1898. O Contra-almirante Dyer morreu em Melrose, Massachusetts, em 28 de janeiro de 1910.

(DD-84: dp. 1.060, 1. 315'5 ", b. 31'8"; dr. 8'6 "s. 35 k.
cpl. 100; uma. 4 4 ", 12 21" tt .; cl. Wiakes;

Dyer (DD-84) foi lançado em 13 de abril de 1918 pela Fore River Shipbuilding Corp., Quincy, Mass .; patrocinado por

Miss Virginia Blackmur; e comissionado em 1º de julho de 1916, Comandante F. H. Poteet no comando.

Designado para esquadrões de patrulha dos EUA baseados em Gibraltar, Dyer partiu de Nova York em 9 de julho de 1918 com o secretário assistente da Marinha F. D. Roosevelt embarcou para transporte para Plymouth, Inglaterra. Chegando em 21 de julho, Dyer começou 5 dias depois chegando a Gibraltar no dia 29. Em 4 de agosto, ela começou seu serviço como escolta para comboios mercantes e transportes do Exército entre Gibraltar e Marselha, França, fazendo nove dessas viagens até o fim das hostilidades.

Dyer partiu de Gibraltar em 29 de janeiro de 1919 para servir nas Forças Navais dos EUA no Mediterrâneo oriental, e chamado em Spalato, Dalmácia; Cattaro, Montenegro e Brindisi, Itália; Constantinopla, Turquia, e Beirute, Líbano, antes de chegar a Veneza em 5 de fevereiro. Operando de Veneza como carro-chefe da força, Dyer participou de atividades de socorro nos Bálcãs e no Oriente Médio, transportou passageiros e suprimentos no Adriático e ajudou na execução dos termos do Armistício austríaco até 16 de abril, quando partiu para os Estados Unidos Estados. Dyer chegou a Nova York em 14 de junho de 1919 com dois membros do Congresso embarcados.

Entre 1º de outubro de 1919 e 31 de outubro de 1920, Dyer ficou na reserva, com comissão reduzida. Ela operou em Charleston, S.C., até 3 de abril de 1922, quando navegou para o Estaleiro da Marinha da Filadélfia.


Agostinho: a cidade de Deus contra os pagãos

Esta é a primeira nova versão para uma geração de A cidade de Deus, a primeira grande conquista intelectual do cristianismo latino e um dos textos clássicos da civilização ocidental. Robert Dyson produziu uma tradução completa, precisa, confiável e fluente de De civitate dei, editada junto com notas biográficas completas, uma introdução concisa, bibliografia e cronologia da vida de Agostinho. O resultado é uma das contribuições individuais mais importantes para a série Cambridge Texts já publicada, de interesse…

Características principais

  • Uma contribuição massiva e extremamente importante para a civilização ocidental
  • Tradução totalmente nova, precisa, completa e acadêmica
  • Excelente material auxiliar, incluindo biografias de pessoas relevantes, cronologia e bibliografia do aluno

Sobre o livro

  • Data de publicação: 24 de setembro de 1998
  • ISBN: 9780521468435
  • Dimensões (mm): 216 x 138 mm
  • Peso: 1,222 kg
  • Extensão da página: 1278 páginas
  • Disponibilidade: Em estoque

Ascensão Dentro da Igreja

João Paulo passou dois anos em Roma, onde concluiu seu doutorado em teologia. Ele retornou à sua Polônia natal em 1948 e serviu em várias paróquias dentro e ao redor de Cracóvia. João Paulo se tornou bispo de Ombi em 1958 e arcebispo de Cracóvia seis anos depois. Considerado um dos principais pensadores da Igreja Católica, ele participou do Concílio Vaticano II & # x2014, às vezes chamado de Vaticano II. O conselho começou a revisar a doutrina da Igreja em 1962, realizando várias sessões ao longo dos anos seguintes. Como membro do conselho, João Paulo ajudou a igreja a examinar sua posição no mundo. Bem considerado por suas contribuições para a igreja, João Paulo foi feito cardeal em 1967 pelo Papa Paulo VI.


O que o número seis significa na Bíblia?

O número seis na Bíblia representa o homem e a rebelião. O homem e a serpente foram criados no sexto dia, por isso o número representa o homem e o mal que o enfraquece.

No alfabeto grego, o número seis é representado por um símbolo chamado "estigma" versus um número real. Apocalipse 13:18 mostra o número da besta usando os símbolos gregos para 600, 60 e 6.

Existem outras menções de seis na Bíblia, como Êxodo 31:15, onde afirma que o homem é ordenado a trabalhar por seis dias. Os Dez Mandamentos estão listados em Êxodo 20:13, com o sexto mandamento dizendo "não matarás".

Em Mateus 6:13 apresenta a sexta cláusula na oração "Oração Nosso Senhor" que pede que o homem não seja levado ao pecado e seja libertado do mal, que é um símbolo do significado do número seis.

Outros fatos interessantes sobre o número seis na Bíblia incluem, Jesus sofreu na cruz por seis horas, o mundo escureceu na hora sexta no horário hebraico quando Cristo foi colocado na cruz e todas as seis letras que representam o sistema do O Império Romano produz o número 666 quando somados.


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George Washington realmente libertou os trabalhadores escravizados de Mount Vernon?

Quando George Washington morreu em 1799, uma nova nação foi paralisada. Os americanos enlutados usavam braçadeiras pretas de crepe. Os sinos das igrejas repicaram. E em Mount Vernon, o primeiro presidente da propriedade & # x2019s, escreveu a um visitante & # x201CEmodo foi afetado, mas nenhum tanto quanto seus empregados de todas as idades. & # X201D

Ou então a história continua. Washington & # x2019s & # x201Cdomestics & # x201D eram trabalhadores escravizados. E embora ele tenha prometido em seu testamento libertar todos os seus trabalhadores quando morresse, apenas um deles foi imediatamente libertado e quase metade das pessoas escravizadas em Mount Vernon permaneceram em cativeiro por décadas. O motivo tem a ver com a lei, o casamento e uma família que discordava das visões em evolução de seu patriarca sobre a escravidão.

Como quase todos os proprietários de terras ricos da Virgínia, George Washington possuía pessoas escravizadas que trabalhavam em suas terras. Ele recebeu seus primeiros trabalhadores escravos quando seu pai morreu em 1743. Washington, com apenas 11 anos na época, tinha 10 escravos testados, e quando se casou com Martha Custis em 1759, ele havia comprado pelo menos mais oito .

Sua nova esposa era uma viúva de 25 anos que chegou com seus próprios trabalhadores escravos. Na época, esperava-se que o pai de uma jovem mulher oferecesse um dote, um presente em dinheiro, terras e outros bens para seu novo marido. Se ele morresse antes dela, a esposa tinha direito a um terço de seus bens, também conhecido como & # x201Cwidow & # x2019s third & # x201D ou & # x201Cdower share & # x201D pelo resto de sua vida. Ela viveria com os rendimentos de sua parte do dote e, quando morresse, o dinheiro e os bens seriam revertidos para os herdeiros de seu falecido marido.

A parte do dote foi projetada para proteger uma mulher da pobreza caso ela ficasse viúva, mas, embora fosse tecnicamente dela, tornou-se imediatamente seu marido administrar quando ela se casasse novamente.

George Washington com Martha Washington e seus dois netos. Acredita-se que o servo no canto seja William Lee, a única pessoa escravizada de propriedade de Washington a receber imediatamente a liberdade. (Crédito: The Library of Congress)

A participação no dote de Martha era enorme e a transformou em uma das mulheres mais ricas da Virgínia. Quando seu falecido marido, Daniel Parke Custis, morreu, dois terços de seus bens foram automaticamente para seu filho mais velho, John, que era menor. O outro terço & # x2014incluindo pessoas escravizadas & # x2014 mais tarde foi a Washington para administrar. Os escravos e todos os seus filhos eram considerados parte da parte do dote e, embora vivessem na propriedade de Washington e o servissem, eram tecnicamente mantidos sob custódia para os filhos de Martha. Quando eles se casaram, Martha trouxe 84 escravos com ela.

Pelos padrões de sua época, Washington tratava seus trabalhadores escravos melhor do que a maioria. Mas ele esperava mais deles do que o escravo comum, especialmente quando começou a usar sua plantação como uma espécie de experimento de eficiência. O futuro presidente experimentou novas técnicas agrícolas, monitorou de perto a produção de seus trabalhadores escravos & # x2019 em conexão com a produção agrícola & # x2019s. Ele chicoteou, espancou e separou as pessoas de suas famílias como punição. Washington também perseguiu implacavelmente os escravos em fuga e contornou as leis que permitiriam a liberdade de seus trabalhadores escravos se eles conseguissem escapar para os estados vizinhos.

Com o passar dos anos, o pensamento de Washington sobre a escravidão evoluiu. Durante a Guerra Revolucionária, ele ficou mais desconfortável com a ideia de comprar e possuir outros seres humanos. Mas embora ele apoiasse a abolição na teoria, ele nunca a tentou na prática. Sua plantação, sua riqueza e sua posição na sociedade dependiam de trabalhadores escravizados. E, conforme observado no livro de Erica Armstrong Dunbar & # x2019s, Never Caught: The Washingtons & # x2019 Implacável Perseguição de Seu Escravo em Fuga, Ona Juiz, quando um dos trabalhadores escravos de Martha fugiu para a liberdade em 1796, Washington passou os últimos três anos de sua vida tentando forçá-la a retornar.

Nas palavras do historiador Henry Wiencek, suas atitudes contraditórias em relação à escravidão são & # x201Consum dos mistérios de sua vida. & # X201D Essas contradições também entraram em seu testamento. Embora o testamento contivesse a ordem inédita de libertar seus trabalhadores escravos, estipulou que eles permaneceriam com Martha pelo resto da vida.

Martha Washington (Crédito: Fine Art Images / Heritage Images / Getty Images)

Libertá-los, escreveu ele, seria & # x201C ser acompanhado por dificuldades insuperáveis ​​por sua mistura com os negros dotes, a ponto de excitar as mais dolorosas sensações & # x2026 para libertá-los. & # X201D Tradução: Seria muito complicado libertar o povo escravizado , então, em vez disso, seriam propriedade de Martha pelo tempo que ela desejasse.

Já que ele não possuía tecnicamente os escravos que Martha havia herdado, ele não disse que eles deveriam ser libertados. Em vez disso, ele os usou para justificar a escravidão contínua dos outros.

Quando George morreu, ele possuía 123 pessoas totalmente escravizadas. Após a morte de Washington, Martha libertou apenas uma pessoa: William Lee, uma celebridade da Guerra Revolucionária que foi a única pessoa escravizada que George disse que deveria receber imediatamente sua liberdade. Mas ela não libertou os outros até que se convenceu de que estavam tramando contra ela.

Depois de pelo menos um incêndio e um boato de que uma pessoa escravizada queria envenená-la, ela libertou o restante dos trabalhadores escravos de George cerca de um ano após sua morte. Era muito arriscado manter pessoas & # x201Crestivas & # x201D escravizadas que ansiavam pela liberdade entre aqueles que ela havia herdado, ela sugeriu a amigos como Abigail Adams.

Mas foi esse realmente o motivo? A historiadora Marie Jenkins Schwartz sugere que a verdadeira motivação de Martha era financeira e que ela sentia que cuidar dos trabalhadores escravos do marido era roubar dinheiro da propriedade dos filhos. De qualquer maneira, libertar os trabalhadores escravos de George não foi tão complicado quanto o presidente deixou implícito em seu testamento. Em janeiro de 1801, eles deixaram Mount Vernon como homens e mulheres livres.

Os 153 escravos que Martha herdou não tiveram tanta sorte. Eles foram divididos entre seus filhos quando ela morreu em 1802. Nenhum dos filhos de Martha libertou mais do que alguns dos trabalhadores escravos ou seus filhos durante suas vidas. E Martha nunca libertou o único homem escravizado que possuía de uma vez, nem mesmo o desejando para seu neto. As opiniões de George sobre a escravidão podem ter sido avançadas, mas sua família aparentemente não as compartilhava.


Consumo da contra-revolução: o ritual e a cultura do canibalismo em Wuxuan, Guangxi, China, de maio a julho de 1968

As pessoas estão comendo umas às outras, veio a mensagem do sul de Guangxi para Pequim no início do verão de 1968, quando a violenta fase da Revolução Cultural estava chegando ao fim. Quando os reforços da milícia chegaram a Wuxuan, partes de cadáveres em decomposição ainda enfeitavam o centro da cidade (Zheng 1993: 2-3). Nenhuma investigação apropriada foi conduzida, entretanto, porque este era um condado no qual a ordem já havia sido imposta e os rebeldes haviam sido esmagados. Somente em 1981-83, muito depois do colapso da Gangue dos Quatro, uma equipe de investigação foi enviada ao condado. Ele compilou uma lista dos comidos e de vários líderes do canibalismo. Quinze foram presos e 130 membros e quadros do partido foram punidos. A Região Autônoma de Guangxi Zhuang anunciou a expulsão do Partido de todos os que comeram carne humana.1 Mas os regulamentos foram retirados rapidamente por medo de que o documento fosse deslocado para Hong Kong e revelasse este episódio de canibalismo para o mundo (Zheng 1993 : 52).


Boa noite florença

Em um movimento sem precedentes e surpreendente, um dos maiores ícones do mundo foi sumariamente derrubado de seu pedestal.

Florence Nightingale, considerada por muito tempo a fundadora da enfermagem moderna, foi abandonada por um grupo de enfermeiras britânicas. Em 1999, os delegados na conferência anual do Unison, o maior sindicato da Grã-Bretanha que representa enfermeiras e outros trabalhadores do serviço público, declararam unanimemente que a enfermagem já deveria ter adotado um modelo mais contemporâneo.

O Reino Unido, assim como os Estados Unidos, está sofrendo com a pressão de uma aguda escassez de enfermeiras. Embora haja vários motivos para a escassez, as enfermeiras da Unison acreditam que o legado de Florence Nightingale é um deles. Eles acham que ela "reteve a profissão de enfermagem por muito tempo" e representa os "elementos negativos e retrógrados da enfermagem". As enfermeiras do Unison chegaram a solicitar que o Dia Internacional das Enfermeiras, comemorado no aniversário de Nightingale (12 de maio), fosse transferido para uma data diferente. Um recente documentário da BBC e uma nova biografia dão uma olhada nova e com mais nuances na vida e no impacto de uma mulher que muitas vezes foi tratada com simplicidade, como uma espécie de santa ou um símbolo de serviço altruísta.

Este ano marca o 150º aniversário do início da carreira de enfermagem de Nightingale, quando ela foi trabalhar como superintendente do Institution for Gentlewomen em Londres. Dado o tempo, é sem dúvida verdade que parte da agenda de Nightingale ficou desatualizada. Então ela pode ser responsabilizada pelos problemas que as enfermeiras de hoje estão enfrentando? É realista culpar uma mulher morta há quase 100 anos por uma crise de enfermagem que está ocorrendo aqui e agora?

Não muito, diz Patricia D'Antonio, editora da Nursing History Review e professora associada de enfermagem na Universidade da Pensilvânia. "A primeira coisa a reconhecer sobre Nightingale é que ela era, e ainda é, uma figura imponente do século 19 envolvida em todas as grandes iniciativas de reforma britânica [de seu tempo], não apenas na enfermagem. O resultado é que ela emergiu como um símbolo do poder da enfermagem para fazer a diferença na vida dos pacientes e um pára-raios para todos os descontentes da profissão - e certamente há muitos deles. Mas não há maneira confiável de estabelecer uma ligação direta entre Nightingale e os problemas contemporâneos enfermagem."

Um renascimento do interesse por Nightingale tentou separar o mito da mulher real e, talvez, atribuir a outra parte a culpa pelas aflições das enfermeiras de hoje. De acordo com o documentário da BBC ("Reputations: Florence Nightingale, Iron Maiden", que foi ao ar pela primeira vez em julho de 2001) Nightingale, há muito reverenciado como um anjo pastor e a romantizada "senhora com a lâmpada", era na verdade um manipulador, neurótico e sexualmente mulher reprimida. Também sugeriu que ela era movida pela ambição, e não pela compaixão, um ponto que foi reforçado em uma carta da irmã de Nightingale a um amigo em comum.

"Ela tem pouco ou nada do que é chamado de caridade ou filantropia, ela é ambiciosa - muito, e gostaria ... de regenerar o mundo ... Eu gostaria que ela pudesse ser levada a ver que é a parte intelectual que interessa a ela, não ao manual ", escreveu Parthenope Nightingale a Mary Mohl, também chamando sua irmã de" enfermeira chocante ".

Para os interessados ​​na história oculta das próprias damas vitorianas, a sexualidade de Nightingale tem sido objeto de especulação. O boato de que ela morreu de sífilis tem sido um tema recorrente que desafia sua imagem casta e adequada. A noção do documentário da BBC de que ela pode ter sido uma lésbica reprimida também não é inteiramente nova, já que houve rumores de que ela estava apaixonada por sua prima Marianne Nicholson e tinha mais do que um interesse passageiro por outras mulheres também. Embora o nome de Nightingale apareça em listas de lésbicas famosas, esta é realmente a primeira vez que a possibilidade foi apresentada na grande mídia.

Sobre a reputação de Nightingale como um líder exigente e até autoritário: a enfermeira e educadora australiana Mary Chiarella, em seu livro "The Legal and Professional Status of Nursing" (Churchill Livingstone, 2002), diz que Nightingale se referiu à enfermagem como um "chamado" e rejeitou a ideia de que poderia ser uma profissão. Também impôs às suas enfermeiras um regime semelhante ao seguido pelas freiras católicas, no sentido de que deviam ser mulheres devotas, castas e boas. O livro diz que Nightingale também esperava que as enfermeiras praticassem a pobreza e a obediência e, de acordo com Chiarella, o legado de Nightingale continua vivo na forma de desvantagem econômica e más condições de trabalho para enfermeiras em todo o mundo.

A ideia aceita de que ela foi responsável por reduzir drasticamente a taxa de mortalidade de soldados britânicos em Scutari, no Hospital Barrack durante a Guerra da Crimeia, também foi posta de lado. Com um grupo de 38 mulheres escolhidas a dedo, Nightingale se ofereceu para ir cuidar dos soldados feridos. Ela esperava mostrar o valor das enfermeiras em um ambiente militar, apesar de uma resposta nada acolhedora do comando do exército. Suas enfermeiras esfregavam as enfermarias, lavavam os uniformes ensanguentados, trocavam a roupa de cama e preparavam as refeições. De acordo com a história amplamente aceita, dois anos após sua chegada, a taxa de mortalidade no hospital caiu de 40% para 2%.

Na realidade, parecia que ocorreu o contrário. O número de mortos continuou a aumentar após a chegada de Nightingale, e a taxa de mortalidade em seu hospital era maior do que em qualquer outro na região.

"Não há dúvida de que a mortalidade caiu drasticamente depois de março de 1855, mas foi como resultado da comissão sanitária da Inglaterra, que chegou a Scutari e limpou o esgoto onde repousava o Hospital Barrack", diz Mark Bostridge, autor de " Florence Nightingale: The Making of an Icon ", uma biografia a ser publicada pela Penguin em setembro. “Esta comissão foi autorizada pelo primeiro-ministro britânico, Lord Palmerston, e não há evidências de que Florence Nightingale tenha desempenhado qualquer papel no trabalho que realizou. Na verdade, parece que ela apenas tomou consciência do papel decisivo desempenhado pelo saneamento deficiente nas mortes de soldados sob seus cuidados após a guerra, quando ela analisou as estatísticas. "

O que permanece indiscutível sobre Nightingale são os fatos básicos de sua vida. Ela nasceu em 12 de maio de 1820, em Florença, filha do rico casal inglês William e Frances Nightingale, durante sua prolongada lua de mel pela Europa. Sua família voltou para a Inglaterra em 1821, dividindo seu tempo entre Embley Park, sua mansão em Hampshire, e uma casa de verão em Lea Hurst. Seu mundo era de extrema riqueza e luxo, e esperava-se que ela vivesse sua vida em atividades frívolas e rotinas domésticas.

Mas Nightingale, que se destacou academicamente e recebeu o que foi considerado uma educação "masculina", sentiu-se chamada por Deus para alguma grande causa não identificada. Aos 25 anos, Nightingale decidiu que queria ser enfermeira.

Os hospitais da era vitoriana eram lugares miseráveis, onde os pacientes eram atendidos por mulheres sem instrução, mais propensas a amamentar uma garrafa de uísque do que uma paciente. Não era um lugar para uma mulher bem-educada, mas Nightingale era notavelmente persistente em seu objetivo. Finalmente, aos 31 anos, ela recebeu permissão de seu pai para estudar enfermagem e começou sua carreira como superintendente de um hospital para mulheres inválidas.

Um ano depois, com a entrada da Inglaterra na Guerra da Crimeia em 1854, Nightingale embarcou em sua famosa jornada para o Hospital Barrack em Scutari, Turquia (agora conhecido como Uskudar, um distrito da cidade de Istambul). Nightingale voltou para casa na Inglaterra em 1856 para uma recepção de herói, e então estabeleceu a primeira escola moderna de enfermagem no Hospital St. Thomas em Londres em 1860.

Geração após geração tem se fixado na história sentimentalizada de Nightingale na Guerra da Criméia, fazendo suas rondas no hospital à luz de velas. O mito dela como uma enfermeira dócil, obediente e açucarada obscureceu em grande parte quem essa mulher altamente complexa realmente era e as enormes contribuições que ela fez para a saúde pública, estatísticas e enfermagem.

Embora a enfermagem seja considerada sua principal vocação, Nightingale passou menos de três de seus 90 anos trabalhando como enfermeira. Depois de seu trabalho na Guerra da Criméia, ela passou o meio século seguinte em reclusão quase completa, o que aumentou sua mística. Seu principal interesse não era a reforma da enfermagem civil na Grã-Bretanha, diz Bostridge, mas sim uma revisão completa da saúde do exército em tempos de paz.

"A Guerra da Criméia desviou seus interesses para a enfermagem militar e a saúde do exército", explica Bostridge. "Embora a escola em seu nome tenha sido fundada em 1860 - porque era necessário fazer algo com o fundo de dinheiro público arrecadado durante a guerra - Nightingale realmente não colocou sua marca nela até depois de 1871, quando ela teve o hora de supervisionar regularmente. "

Por quase 50 anos, Nightingale cruzou os bastidores, onde introduziu a ciência sanitária na enfermagem e no Exército Britânico, transformou a enfermagem em uma ocupação respeitável, revolucionou o sistema de saúde pública da Índia (sem sair da Inglaterra), fez campanha pelos direitos das prostitutas e os direitos de propriedade das mulheres casadas e tornou-se um pioneiro na análise estatística. E durante sua estada na Turquia durante a Guerra da Crimeia, ela conseguiu cortar a bagunça burocrática e reformou completamente o funcionamento do hospital.

É contra o mito que as enfermeiras modernas estão se rebelando, não contra a mulher real, diz Lois Monteiro, professora emérita do Departamento de Saúde Comunitária da Brown University e membro de um grupo internacional de pesquisadores que trabalham nas cartas coletadas de Nightingale.

“Eu realmente acho que a mulher mais ampla é o modelo importante, não aquela que anda com a lâmpada e ministra aos soldados”, diz ela. "Se a enfermagem olhasse para o modelo real - o de um reformador, um político, um estatístico e um sanitarista - eles poderiam chegar a algum lugar."

Nightingale foi acusada de manter a enfermagem em uma posição inferior porque se opôs veementemente ao movimento das enfermeiras britânicas pelo registro profissional (um sistema de credenciamento, semelhante ao de muitos ofícios da época, buscando legitimar a vocação). Mas, como explica D'Antonio, Nightingale resistiu a essa mudança porque sentia que o registro, com seus exames complementares, nunca seria capaz de captar as qualidades de uma boa enfermeira.

Nightingale também nunca esperou que as enfermeiras fossem empobrecidas, acrescenta Monteiro. "Ela acreditou primeiro na educação e, depois, como um grupo educado e respeitado, eles seriam pagos de acordo."

D'Antonio concorda que Nightingale não pode ser responsabilizado pelos baixos salários ou pela carga de trabalho cada vez maior que a maioria das enfermeiras enfrenta agora. "Eu colocaria os problemas contemporâneos não aos pés de Nightingale", diz ela, "mas na porta do modelo de escola de treinamento."

Os programas de treinamento do final do século 19 e início do século 20 frequentemente tinham os alunos trabalhando em turnos de 12 horas ou mais, e os cuidados com o paciente eram combinados com tarefas domésticas. Os enfermeiros ainda hoje às vezes se veem responsáveis ​​por limpar o equipamento ou fazer outras tarefas que deveriam ser realizadas pela equipe de apoio.

Os hospitais nunca tiveram que pagar por cuidados de enfermagem, pois tinham mão de obra estudantil gratuita, ressalta D'Antonio. "As escolas de treinamento de enfermeiras foram financiadas e operadas por hospitais para atender às necessidades de pessoal, e não às necessidades educacionais dos estudantes de enfermagem. Eles usaram um sistema de troca - três anos de trabalho para obter um diploma - e quando os enfermeiros se formaram, eles deixaram o hospital."

Até agora, a Unison é a única organização a dar a Nightingale seus documentos de caminhada. Mas Monteiro acredita que pode ser a hora de os enfermeiros terem um modelo mais contemporâneo, como o enfermeiro, como um exemplo de objetivo pelo qual podem se empenhar.

Florence Nightingale estava certa para o seu tempo, defende Monteiro. Quem é certo para o nosso tempo permanece uma questão em aberto.

Roxanne Nelson escreveu pela última vez para a Health sobre a doença de Tiny Tim em "A Christmas Carol", de Dickens.

Florence Nightingale, uma criança com privilégios ingleses, é conhecida como a fundadora da enfermagem moderna. Mas sua imagem de serva altruísta atendendo a um "chamado" irrita os profissionais de enfermagem.


Govind Sreenivasan

Trabalha sobre a história social do início da Europa moderna (c. 1450 a c. 1750), especialmente em perspectiva comparada com as civilizações indo-islâmicas e do leste asiático. Ele está mais interessado na Alemanha rural e, em particular, no papel das instituições jurídicas criminais e civis na vida diária do campesinato.

HIST 10a Nem mesmo o passado: história para o cidadão global
HIST 56b Repensando a História Mundial (até 1960)
HIST 66a História do Sul da Ásia (2500 AC - 1971)
HIST 121a Quebrando as Regras: Desvio e Não-Conformidade na Europa Pré-moderna
HIST 123b Reforma da Europa (1400-1600)
HIST 126a Europa Moderna (1500-1700)
HIST 179a Trabalho, gênero e troca no mundo atlântico, 1600-1850
HIST 215a História do mundo

Prêmio Theodore e Jane Norman para bolsa de estudos do corpo docente (2006)

National Endowment for the Humanities Faculty Fellowship (2001)

Marver e Sheva Bernstein Faculty Fellowship (2000 - 2001)

Prêmio Michael L. Walzer '56 de Ensino (1999 - 2000)

Excelência em Ensino de Graduação, Harvard University CUE Guide (1995)

Prêmio Gross Dissertation in History (1995)

Harvard Whiting Fellowship in the Humanities (1994)

DAAD Fellowship for Archival Research (Augsburg) (1991)

Bolsa DAAD (Universitat Regensburg) (1989)

Conselho de Pesquisa em Ciências Sociais e Humanas do Canadá Doctoral Fellowship (1989)

Sreenivasan, Govind. "Por que os historiadores mundiais deveriam se preocupar com a reforma ?." Conferência da Associação de História Mundial (Painel: "Repensando a Reforma: Novas Idéias e Estratégias para Instrutores na História Mundial"). Boston, MA. 23 de junho de 2017.

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Sreenivasan, Govind. "Análise." Rev. do Cristianismo Comunal: A Vida e Perda de uma Visão do Camponês no início da Alemanha moderna. (Boston e Leiden: Brill Academic Publishers, Inc., 2004), por David Mayes. História da Europa Central vol. 39, 3 (setembro de 2006): pp. 496-8.

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Sreenivasan, Govind. The Peasants of Ottobeuren, 1487-1726: A Rural Society in Early Modern Europe. Cambridge University Press, 2004.


USS Shoup (DDG 86)

USS SHOUP é o 8º destruidor de mísseis guiados classe OSCAR AUSTIN - uma subclasse da classe ARLEIGH BURKE. O USS SHOUP é o primeiro navio da Marinha com o nome do General David Monroe Shoup, USMC.

Características gerais: Concedido: 13 de dezembro de 1996
Lançamento da quilha: 13 de dezembro de 1999
Lançado: 22 de novembro de 2000
Comissionado: 22 de junho de 2002
Construtor: Bath Iron Works, Bath, Maine
Sistema de propulsão: quatro motores de turbina a gás General Electric LM 2500
Hélices: dois
Comprimento: 508,5 pés (155 metros)
Feixe: 67 pés (20,4 metros)
Calado: 30,5 pés (9,3 metros)
Deslocamento: aprox. Carga total de 9.200 toneladas
Velocidade: 32 nós
Aeronave: dois helicópteros SH-60 (LAMPS 3)
Armamento: um canhão leve Mk-45 5 "/ 62 calibre, dois Mk-41 VLS para mísseis padrão e Tomahawk ASM / LAM, um Phalanx CIWS de 20 mm, dois tubos de torpedo triplo Mk-32 para torpedos Mk-50 e Mk-46, dois sistemas de metralhadora Mk 38 Mod 2 25mm
Homeport: San Diego, Califórnia.
Tripulação: aprox. 320

This section contains the names of sailors who served aboard USS SHOUP. It is no official listing but contains the names of sailors who submitted their information.

About the Ship's Coat of Arms:

( Click on the Coat of Arms for a larger version )

The shield is Azure (Dark blue), showing an anchor Argent combined with a trident head Or, debruised by a chevron rompu reversed Gules fimbriated of the third, charged with four artillery shells of the like and surmounted by a mullet reversed of the last bearing a lion passant guardant Gules. Dark blue and gold are the colors traditionally used by the Navy and represent the sea and excellence. The combined anchor and trident, symbols of sea prowess exemplify and are symbolic of hope and steadfastness to our past naval history and its evolvement into a more modern warfare platform indicative of DDG 86 s Aegis and Vertical Launch Systems. Each tine of the trident depicts separate warfare areas: air, surface and sub-surface in addition to the shaft, signifies the emerging Land Attack capability in shaping the deep battle. The red lion embodies courage and strength, and symbolizes the British Distinguished Service Order awarded to Colonel Shoup for service during the battle at Betio. The gold reversed star recalls the Medal of Honor awarded to Colonel Shoup for his daring actions while commander of the Second Marine, 2nd Marine Division at Betio and a bitterly contested island of Tarawa Atoll.

From a wreath Argent and Azure (Dark blue), a wreath of laurel Or surmounted by a stylized Marine Corp emblem Argent and Or. The laurel represents achievement and honor. The Marine Corp emblem highlights leadership and guidance reflecting the Commandant of the Marine Corps.

A scroll Or doubled and inscribed: "VICTORIA PER PERSERVERANTIAM VENIT" Gules. The English translation is "Through Perseverance Comes Victory"

Accidents aboard USS SHOUP:

EncontroOndeEventos
August 1, 201056 nautical miles northwest of Point Loma, CalifUSS SHOUP collides with a 21-foot passenger boat while training with the ABRAHAM LINCOLN (CVN 72) strike group. The collision happened at night when the small boat was heading for Oceanside, Calif. Both vessels suffered only minor damage.

SHOUP is the 36 th ARLEIGH BURKE-class destroyer and the 16 th ship of this DDG 51 Aegis destroyer program to be built by Northrop Grumman Ship Systems.

Construction of DDG 86 began at Northrop Grumman Ship Systems' Ingalls Operations on November 10, 1998. The ship's keel was laid on December 13, 1999, and she was launched on November 22, 2000. DDG 86 sailed into the Gulf of Mexico for her first sea trials on December 11, 2001. The ship was delivered to the Navy by Northrop Grumman on February 18, 2002, and departed Pascagoula on April 22, 2002. USS SHOUP was commissioned on June 22, 2002, at Port Terminal 37 in Seattle.

USS SHOUP's Commanding Officers:


PeríodoNome
June 22, 2002 - August 2003Commander Evon Bernard Carter, USN
August 2003 - January 2005Commander Alexander T. Casimes, USN
January 2005 - July 2006Commander Christopher H. Halton, USN
July 2006 - April 2008Commander Mark A. Johnson, USN
April 2008 - December 2009Commander Michael J. Lehman, USN
December 2009 - June 2011Commander Michael J. Nadeau, USN
June 2011 - December 2012Commander Rafael A. Acevedo, USN
December 2012 - June 2014Commander Jill R. Cesari, USN
June 2014 - presentCommander Bryant P. Trost, USN

About the Ship s Name, about General David Monroe Shoup, USMC:

General David Monroe Shoup served as the twenty-second Commandant of the Marine Corps from January 1, 1960 until his retirement from active service, December 31, 1963.

The General was born December 30, 1904, at Battle Ground, Indiana. A 1926 graduate of DePauw University, Greencastle, Indiana, he was a member of the Reserve Officers' Training Corps at the University. He served for a month as a Second Lieutenant in the Army Infantry Reserve before he was commissioned a Marine Second Lieutenant on July 20, 1926. Ordered to Marine Officers' Basic School at the Philadelphia Navy Yard, Lieutenant Shoup's instruction was interrupted twice by temporary duty elsewhere in the United States and by expeditionary duty with the Sixth Marines in Tientsin, China.

After serving in China during most of 1927, he completed Basic School in 1928. He then served at Quantico, Virginia Pensacola, Florida and San Diego, California. From June 1929 to September 1931, Lieutenant Shoup was assigned to the Marine detachment aboard the USS MARYLAND.

By coincidence, the USS MARYLAND was the flagship for the assault on Tarawa 12 years later - providing emergency Naval gunfire support with her 16-inch guns early on D-Day. On his return from sea duty, he served as a company officer at the Marine Corps Base (later Marine Corps Recruit Depot), San Diego, until May 1932 when he was ordered to the Puget Sound Navy Yard, Bremerton, Washington. He was promoted to First Lieutenant in June 1932.

Lieutenant Shoup served on temporary duty with the Civilian Conservation Corps in Idaho and New Jersey form June 1933 to May 1934.

Following duty in Seattle, Washington, he was again ordered to China in November 1934, serving briefly with the Fourth Marines in Shanghai, and, subsequently, at the American Legation in Peiping. He returned to the United States, via Japan, early in June 1936 and was again stationed at the Puget Sound Navy Yard. He was promoted to Captain in October 1936. Captain Shoup entered the Junior Course, Marine Corps Schools, Quantico, in July 1937.

Upon completing the course in May 1938, he served as an instructor for two years. In June 1940, he joined the Sixth Marines in San Diego. He was promoted to Major in April 1941.

One month later, Major Shoup was ordered to Iceland with the Sixth Marines and, after serving as Regimental Operations Officer, became Operations Officer of the 1st Marine Brigade in Iceland in October 1941. For his service in Iceland during the first three months after the United States entered World War II, he was awarded the Letter of Commendation with Commendation Ribbon. He assumed command of the 2d Battalion, Sixth Marines, in February 1942.

Upon returning to the United States in March, the 1st Marine Brigade was disbanded and Major Shoup returned with this battalion to San Diego.

In July 1942, he became Assistant Operations and Training Officer of the 2nd Marine Division. He was promoted to Lieutenant Colonel in August 1942. As a Colonel, Shoup earned the nation's highest award, the Medal of Honor, while commanding the Second Marines, 2nd Marine Division, at Betio, a bitterly contested island of Tarawa Atoll. The British Distinguished Service Order was also awarded to him for this action. The following citation accompanied his award of the Medal of Honor:

"For conspicuous gallantry and intrepidity at the risk of his own life above and beyond the call of duty as commanding officer of all Marine Corps troops in action against enemy Japanese forces on Betio Island, Tarawa Atoll, Gilbert Islands, from November 20 to 22, 1943."

Although severely shocked by an exploding shell soon after landing at the pier, and suffering from a serious painful leg wound which had become infected, Colonel Shoup fearlessly exposed himself to the terrific relentless artillery, and rallying his hesitant troops by his own inspiring heroism, gallantly led them across the fringing reefs to charge the heavily fortified island and reinforced our hard-pressed thinly-held lines.

Upon arrival at the shore, he assumed command of all landed troops and, working without rest under constant withering enemy fire during the next two days conducted smashing attacks against unbelievably strong and fanatically defended Japanese positions despite innumerable obstacles and heavy casualties.

Colonel Shoup s battle report from Tarawa stated simply: "Casualties many Percentage of dead not known Combat efficiency we are winning." (Colonel David M. Shoup, USMC, Tarawa, 21 November 1943.)

By his brilliant leadership, daring tactics, and selfless devotion to duty, Colonel Shoup was largely responsible for the final, decisive defeat of the enemy and his indomitable fighting spirit reflects great credit upon the United States Naval Service.

General Shoup was the 25th Marine to receive the Medal of Honor in World War II. The late James V. Forrestal, then Secretary of the Navy, presented it to him on January 22, 1945.

Sailing from San Diego aboard the USS MATSONIA in September 1942, Lieutenant Colonel Shoup arrived later that month at Wellington, New Zealand. From then until November 1943, he served as G-3, Operations and Training Officer of the 2nd Marine Division during its training period in New Zealand. His service in this capacity during the planning of the assault on Tarawa earned him his first Legion of Merit with Combat "V".

During this period he briefly served as an observer with the 1st Marine Division on Guadalcanal in October 1942 and with the 43d Army Division on Rendova, New Georgia, in the summer of 1943, earning a Purple Heart in the latter operation.

Promoted to Colonel November 9, 1943, Colonel Shoup was placed in command of the Second Marines (Reinforced), the spearhead of the assault on Tarawa. During this action he earned the Medal of Honor as well as a second Purple Heart.

In December 1943, he became Chief of Staff of the 2nd Marine Division. For outstanding service in this capacity from June to August 1944, during the battles for Saipan and Tinian, he was again awarded the Legion of Merit with Combat "V". He returned to the United States in October 1944.

Upon his return to the United States, Colonel Shoup served as Logistics Officer, Division of Plans and Policies, Headquarters Marine Corps. He was again ordered overseas in June 1947. Two months later he became Commanding Officer, Service Command, Fleet Marine Force, Pacific.

In June 1949, he joined the 1st Marine Division at Camp Pendleton as Division Chief of Staff. A year later, Colonel Shoup was transferred to Quantico where he served as Commanding Officer of the Basic School from July 1950 until April 1952. He was then assigned to the Office of the Fiscal Director, Headquarters Marine Corps, and served as Assistant Fiscal Director. He was promoted Brigadier General in April 1953.

In July 1953, General Shoup was named Fiscal Director of the Marine Corps. While serving in this capacity, he was promoted to Major General in September 1955.

Subsequently, in May 1956, he began a brief assignment as Inspector General for Recruit Training. Following this assignment, he served as Inspector General of the Marine Corps from September 1956 until May 1957. He returned to Camp Pendleton in June 1957 to become Commanding General of the 1st Marine Division. General Shoup joined the 3d Marine Division on Okinawa in March 1958 as Commanding General.

Following his return to the United States, he served as Commanding General of the Marine Corps Recruit Depot, Parris Island, from May to October 1959. On November 2, 1959, he was promoted to Lieutenant General and assigned duties as Chief of Staff, Headquarters Marine Corps. General Shoup was nominated by President Dwight D. Eisenhower on August 12, 1959 to be the 22nd Commandant of the Marine Corps, and the Senate confirmed his nomination for a four-year term.

Upon assuming his post as Commandant of the Marine Corps on January 1, 1960, he was promoted to four-star rank.

On January 21, 1964, shortly after his retirement, General Shoup was awarded the Distinguished Service Medal by President Lyndon B. Johnson for exceptionally meritorious service as Commandant of the Marine Corps. The complete list of the General's medals and decorations includes: the Medal of Honor, the Distinguished Service Medal, the Legion of Merit with Combat "V" and Gold Star in lieu of a second award, the Letter of Commendation with Commendation Ribbon, the Purple Heart with Gold Star in lieu of a second award, the Presidential Unit Citation, the Yangtze Service Medal, the Expeditionary Medal, the American Defense Service Medal with Base clasp, the European-African-Middle Eastern Campaign Medal, the Asiatic-Pacific Campaign Medal with four bronze stars, the American Campaign Medal, the World War II Victory Medal, the National Defense Service Medal, and the British Distinguished Service Order.

General David Monroe Shoup died 13 January 1983, and was buried in Section 7-A of Arlington National Cemetery.

The photos below were taken by Ian Johnson and show the SHOUP arriving at Fremantle, Australia, on February 15, 2011 (the first two photos), and departing Fremantle again on February 18, 2011.

The photos below were taken by me and show the SHOUP undergoing some maintenance away from her homeport at Naval Base San Diego, Calif., on May 10, 2012.

The photo below was taken by Lars Ilchmann and shows the SHOUP undergoing pierside repair and modernization at Naval Station Everett, Wash., on November 8, 2014.

The photos below were taken by Michael Jenning and show the SHOUP during a port visit to Naval Base San Diego, Calif., on October 2, 2015.

The photo below was taken by Lars Ilchmann and shows the SHOUP at Naval Station Everett, Wash., on January 7, 2016.

The photos below were taken by Michael Jenning and show the SHOUP at Naval Station Everett, Wash., on April 17, 2016.

The photos below were taken by Michael Jenning and show the SHOUP at her new homeport Naval Base San Diego, Calif., on March 2, 2019. SHOUP arrived at San Diego on February 25, 2019, after a three-day transit from her old homeport Naval Station Everett, Wash.


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